为了进一步牢固树立等级医院评审持续改进医疗质量的核心理念，提高各科室质量管理意识和运用管理工具的能力，营造全院学习运用PDCA管理工具的良好氛围。2020年11月2日，我院成功举办了第一届PDCA案例大赛。（PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。）

  本次比赛由等级评审办组织实施，从PDCA案例展示竞赛活动启动以来，各科室从业务工作实际出发，针对科室存在的医疗服务、质量与安全问题，精心选题，全员参与。按照PDCA循环的四个步骤“FOCUS-PDCA”九个阶段认真组织实施，借助标杆分析法、趋势图、流程图、鱼骨图、排列图、头脑风暴法、检查表、甘特图、柱形图等管理工具分析原因、制定对策并实施、检查效果，同时制作成幻灯片进行汇报。大赛由国家级医院等级评审专家李西英老师担任评委，共有来自医疗、护理、医技、后勤、行政的45个科室的PDCA案例参赛，经过初赛角逐，共有15个PDCA案例进入决赛阶段并进行现场汇报。

        急诊科进行《运用PDCA循环提高直接转运PCI入门至转出时间小于30分钟》汇报

             检验科进行《临检组降低凝血项目质控数据警告、失控率》汇报

        儿科进行《运用PDCA循环降低患儿留置针敷料下有血渍发生率》汇报

            医院办公室进行《运用PDCA循环改进医院制度管理的项目》汇报

                   骨科进行《运用PDCA循环降低深静脉血栓发生率》汇报

       审计科进行《运用PDCA循环提高经济合同内部审计建议有效率》汇报

      疾控科进行《运用PDCA循环提高结核病新病原学阳性耐药筛查率》汇报

            物价科进行《运用PDCA循环改进医疗服务价格正确执行率》汇报

        新生儿科进行《利用PDCA循环降低新生儿科血培养标本污染率》汇报

          质控科进行《运用PDCA循环提高病历知情同意书书写合格率》汇报

        医务科进行《运用PDCA循环提高医务人员除颤仪的正确使用率》汇报

           中医科进行《运用PDCA循环提高科室人员方剂知识知晓率》汇报

           输血科进行《运用PDCA循环提高输血申请单填写的完整率》汇报

     护理部进行《利用PDCA循环降低住院患者胃管非计划性拔管发生率》汇报

      重症医学科进行《运用PDCA降低ICU危重病人院内肺部感染发生率》汇报

  比赛过程精彩纷呈，各科参赛选手在台上尽展才华。经过4个多小时的激烈角逐，荣获一等奖的为质控科；荣获二等奖的为护理部、急诊科；荣获三等奖的为骨科、医务科、检验科、医院办公室；荣获优秀奖的为儿科、疾控科、审计科、物价管理科、新生儿科、中医科、输血科、重症医学科。恭喜各位获奖科室，同时也鼓励医院各科室争取在今后的大赛中取得好成绩。

                   国家医院等级评审专家李西英为荣获一等奖的科室颁奖

 我院范平云常务副院长、刘文全副院长、陈永康副院长为荣获三等奖的科室颁奖

           我院党委副书记陈少婷和院长助理彭红伟为荣获优秀奖的科室颁奖

  国家级医院等级评审专家李西英老师对各科的参赛案例进行了现场点评与指导，对选手们的表现及竞赛意义予以了充分肯定，同时强调了在医院管理的基础上，对评审条款设计思路及PDCA应用目的、意义及方法等进行深刻阐述，并希望医院各科室要继续加强质量管理工具的培训，把PDCA案例做细、做实、做好，切实提高运用质量管理工具的能力，有效推进医院质量和安全的持续改进，提升医院质量管理软实力。

                     国家级医院等级评审专家李西英老师进行案例点评

  希望各科室继续努力，再接再厉，明年能够拿出更好、更充实的案例展示科室风采和质量改进效果，推进医院管理水平的不断提升。